Exklusiv-Interview: Wie Markus S. mit Coaching Business Innovation sein Coaching vom Stillstand zur Skalierung brachte

Vom frustrierten System-Kritiker zum profitablen Coach

Frage: Markus, du bezeichnest dich selbst als ehemaligen „System-Kritiker“. Was meinst du damit?

Antwort (Markus S.): Ich war jahrelang der Typ, der jedes „geheime Kundengewinnungs-System“ misstrauisch beäugt hat. Ich habe unzählige Kurse zu Funnels, Facebook-Ads und organischem Marketing gekauft – am Ende hatte ich nur volle Festplatten, aber leere Terminkalender. Ich war genervt von Hochglanz-Versprechen und hatte ehrlich gesagt die Nase voll von Online-Marketing-Gurus.

Frage: Was war dein Ausgangspunkt, bevor du Coaching Business Innovation genutzt hast?

Antwort (Markus S.): Ich war klassisch im „Zeit-gegen-Geld“-Modell gefangen. 20–25 Einzelstunden pro Woche, ständig auf Social Media aktiv, immer in der Hoffnung, dass irgendein Post mal „durch die Decke geht“. Sichtbarkeit hatte ich kaum, mein Einkommen schwankte extrem. Und das, obwohl meine Kunden nach den Sitzungen begeistert waren. Ich wusste: Am Know-how liegt es nicht – mein Problem war ein funktionierendes System für planbare Kundengewinnung.

Frage: Und trotzdem hast du dir dann Coaching Business Innovation angesehen. Warum ausgerechnet dieses Programm?

Antwort (Markus S.): Ehrlich? Zuerst wollte ich es widerlegen. Ich kannte Jens Neubeck und Pascal Schildknecht von den Salesangels dem Namen nach und dachte: „Okay, noch ein Kurs.“ Aber drei Dinge haben mich neugierig gemacht: Erstens der gezielte Einsatz von Künstlicher Intelligenz für Marketing, zweitens der Fokus auf High-Ticket-Angebote und drittens die Aussage, dass man auch ohne großes Werbebudget starten kann. Also habe ich beschlossen, Coaching Business Innovation nicht nur zu kaufen, sondern es im Alltag konsequent zu testen – als mein persönliches Extrem-Experiment.

Frage: Bevor wir in deine Ergebnisse gehen: Was genau ist Coaching Business Innovation aus deiner Sicht – wie würdest du es jemandem in einem Satz erklären?

Antwort (Markus S.): Für mich ist Coaching Business Innovation ein komplettes Implementierungs-System, das Coaches, Beratern und Dienstleistern zeigt, wie sie mit Hilfe von KI, klarer Positionierung, skalierbaren Funnels und Google AI ein echtes Hochpreis-Business aufbauen – ohne sich in Technik zu verlieren.

Die Macher hinter dem System: Vertrauen oder nur Fassade?

Frage: Du warst ja sehr skeptisch. Wie wichtig waren dir die Personen hinter Coaching Business Innovation, also Jens Neubeck und Pascal Schildknecht?

Antwort (Markus S.): Extrem wichtig. Ich habe keine Lust mehr auf Leute, die nur Theorie predigen. Bei Jens und Pascal, den Salesangels, habe ich recherchiert: Mehrere Jahre am Markt, hunderte dokumentierte Kundenprojekte und ein klares Impressum in Deutschland und der Schweiz. Jens ist stark in Strategie und Verkauf, Pascal kümmert sich um Technik und Performance-Marketing. Was mich überzeugt hat: Sie arbeiten seit Jahren mit über 750 Coaches und Beratern zusammen und bauen ihre Systeme mit denen in der Praxis – nicht im Elfenbeinturm.

Frage: Hattest du das Gefühl, dass die Inhalte nur „nice to know“ sind oder wirklich umsetzbar?

Antwort (Markus S.): Der größte Unterschied zu vielen anderen Programmen: Es ist nicht nur „Was du tun solltest“, sondern ganz konkret „So setzt du es in dieser Reihenfolge um“. Vorlagen, KI-Prompts, Funnel-Strukturen – alles ist so aufbereitet, dass du nicht von Null anfängst, sondern Anpassungsarbeit machst. Gerade für jemanden wie mich, der schon viel probiert hat, war das Gold wert.

Für wen Coaching Business Innovation wirklich funktioniert – und für wen nicht

Frage: Du kennst mittlerweile viele Teilnehmer. Wer profitiert aus deiner Sicht am meisten von Coaching Business Innovation?

Antwort (Markus S.): In meiner Erfahrung gibt es drei Typen, für die Coaching Business Innovation wie gemacht ist:

Antwort (Markus S.):
1. Coaches und Berater, die zwar Kunden haben, aber dauerhaft im Auslastungs-Limit hängen und dringend Automatisierung brauchen, um aus dem reinen Zeit-gegen-Geld-Modell auszusteigen.
2. Experten, Trainer, Dienstleister, die fachlich top sind, aber kaum sichtbar – sie brauchen eine klare Positionierung und ein System, das sie als erste Wahl in ihrer Nische platziert.
3. Menschen, die Technik eher meiden, aber offen sind, wenn ihnen jemand zeigt, wie KI-gestützte Tools und Funnels „plug & play“ aufgebaut werden können.

Frage: Und wer sollte lieber die Finger davon lassen?

Antwort (Markus S.): Wenn jemand nach einem „Geld-über-Nacht-Trick“ sucht oder keine Bereitschaft mitbringt, einige Wochen konsequent umzusetzen, dann ist Coaching Business Innovation die falsche Adresse. Es ist ein Business-System, kein Lottoschein.

Der Inhalt im Härtetest: Was steckt wirklich in Coaching Business Innovation?

Frage: Lass uns strukturiert durchgehen, was du konkret im Kurs bekommen hast. Wie ist Coaching Business Innovation aufgebaut?

Antwort (Markus S.): Das Programm besteht im Kern aus vier Hauptmodulen plus einem umfangreichen Bonusbereich. Jedes Modul baut auf dem vorherigen auf. Es ist also kein Sammelsurium von Taktiken, sondern ein roter Faden, mit dem du von Null zu einem skalierbaren Angebot geführt wirst.

Modul 1 – KI + Sales Funnel: Der Wendepunkt für den „System-Kritiker“

Frage: Was hat sich in Modul 1 bei dir konkret verändert?

Antwort (Markus S.): Vor Coaching Business Innovation habe ich Funnels als Monster-Projekt erlebt: Wochenlang Texte schreiben, Seiten bauen, Technik verknüpfen. In Modul 1 wird dieses Monster zerlegt – mit KI als Hebel. Du bekommst fertige Prompt-Vorlagen, mit denen du Tools wie ChatGPT fütterst. Damit habe ich Texte für Landingpages, E-Mails und Anzeigen in Stunden statt in Wochen erstellt. Früher habe ich mich tagelang an Formulierungen festgebissen – jetzt generiere ich mehrere Varianten, wähle die stärkste und optimiere sie minimal nach.

Modul 2 – Positionierung: Vom austauschbaren Coach zum gefragten Experten

Frage: Viele Coaches kämpfen mit dem Thema Positionierung. Was hast du aus Modul 2 konkret gezogen?

Antwort (Markus S.): Modul 2 war der Punkt, an dem ich verstanden habe, warum mein altes Angebot nicht wie gewünscht performt hat. Statt „Ich helfe Menschen, ihr Leben zu verbessern“ habe ich mit Hilfe der Übungen ein Angebot entwickelt, das sich auf ein konkretes, dringendes Problem meiner Zielgruppe fokussiert. Ergebnis: Ich habe ein klar definiertes High-Ticket-Programm geschnürt und eine Botschaft formuliert, die meine Wunschkunden sofort versteht. Das war die Basis, um später mit KI überhaupt treffsichere Verkaufs-Texte zu erstellen.

Modul 3 – Der sich selbst refinanzierende Funnel

Frage: Das Konzept „Funnel, der sich selbst bezahlt“ klingt fast zu gut, um wahr zu sein. Wie sieht das in der Praxis aus?

Antwort (Markus S.): Die Idee ist, dass du kleine Einstiegsangebote oder Frontend-Produkte nutzt, um deine Werbekosten direkt wieder hereinzuholen. Jens zeigt dir exakt, wie du solche Angebote strukturierst und einbindest. Ich habe ein kompaktes Einstiegsprodukt entwickelt, das neue Interessenten anzieht und gleichzeitig meine Werbeausgaben zu einem großen Teil abfedert. Dadurch kann ich deutlich entspannter skalieren, weil ich nicht bei jeder Anzeige Angst habe, Geld zu verbrennen.

Modul 4 – Google KI & Performance Max: Sichtbarkeit auf Knopfdruck?

Frage: Viele scheuen sich vor Google Ads und YouTube. Was macht Modul 4 anders?

Antwort (Markus S.): Früher waren Google Ads etwas für Hardcore-Techniker. In Modul 4 zeigt Pascal, wie du die neuen Möglichkeiten der Google AI und Performance Max nutzt, um zielgenaue Kampagnen zu fahren. Der Clou: Die Strategie ist so aufgebaut, dass du nicht aus dem Nichts heraus rätst, sondern auf Basis deiner klaren Positionierung und Funnel-Struktur arbeitest. Google KI hilft, deine Anzeigen schrittweise zu optimieren, sodass du deine Sichtbarkeit kontinuierlich steigern kannst – ohne jeden Tag in der Kampagne herumzuschrauben.

Bonusbereich – E-Mail-Marketing & Hochpreis-Funnel: Wo der echte Hebel steckt

Frage: Kommen wir zum Bonus: Viele Anbieter packen da nur Kleinkram rein. Wie war das bei Coaching Business Innovation?

Antwort (Markus S.): Der Bonus fühlt sich eher an wie ein zweiter Kurs im Kurs. Du lernst, wie du dir eine E-Mail-Liste aufbaust, die wirklich kaufbereite Interessenten sammelt – nicht nur Freebie-Jäger. Für mich besonders wertvoll waren die fertigen E-Mail-Sequenzen und Hochpreis-Funnel-Vorlagen. Ich musste nichts neu erfinden, sondern habe die Vorlagen auf meine Zielgruppe zugeschnitten. Meine ersten fünfstelligen Monatsumsätze hatte ich, als E-Mail-Marketing und Funnel endlich strukturiert ineinandergriffen.

Praxis-Realität: Von der ersten Umsetzung zu messbaren Ergebnissen

Frage: Lass uns Butter bei die Fische machen: Welche konkreten Ergebnisse hast du mit Coaching Business Innovation erzielt?

Antwort (Markus S.): Ich habe mir zum Start einen klaren Zeitrahmen gesetzt: 30 Tage konsequente Umsetzung, täglich 1–2 Stunden. In dieser Zeit habe ich:

Antwort (Markus S.):
– Mein Angebot neu positioniert
– Einen kompletten Funnel mit KI-Unterstützung aufgebaut
– Eine E-Mail-Sequenz aufgesetzt
– Erste Testkampagnen gestartet

Antwort (Markus S.): Nach rund 6 Wochen hatte ich die ersten 3 Hochpreis-Kunden über das neue System gewonnen. Das entsprach einem Umsatz, der den Kurspreis um ein Mehrfaches übertroffen hat. Inzwischen sind stabile Monate im mittleren vierstelligen Bereich normal – und das bei wesentlich weniger Stress als vorher.

Frage: Wie beurteilst du die Verständlichkeit und Struktur der Inhalte?

Antwort (Markus S.): Jens erklärt extrem klar und kommt schnell zum Punkt. Die Videos sind so aufgebaut, dass man sie Schritt für Schritt nacharbeiten kann. Ich hatte oft Coaching Business Innovation auf einem Bildschirm und auf dem anderen meinen Funnel-Builder oder das KI-Tool geöffnet und bin einfach mitgegangen. Besonders hilfreich fand ich die KI-Prompts: Nie wieder vor einem leeren Dokument sitzen und überlegen, wie man seine Leistung beschreibt.

Seriösität & Preis: Ist Coaching Business Innovation sein Geld wert?

Frage: Du warst anfangs kritisch. Wie bewertest du heute das Preis-Leistungs-Verhältnis?

Antwort (Markus S.): Ich habe Coaching Business Innovation zu einem reduzierten Aktionspreis gekauft, der deutlich unter dem regulären Preis lag. Rückblickend: Selbst zum Normalpreis wäre es für mich ein lohnendes Investment gewesen. Wenn du mit Hilfe des Systems auch nur einen einzigen neuen Hochpreis-Kunden gewinnst, ist der Kurs bezahlt – alles danach ist Rendite.

Frage: Und das Thema „Ist das seriös?“ – wie siehst du das heute?

Antwort (Markus S.): Meine Erfahrung: Es ist kein Luftschloss, sondern ein solides Business-Training. Die Salesangels kommunizieren klar, dass ohne Umsetzung nichts passiert. Es gibt ein ordentliches Impressum, einen professionellen Zahlungsanbieter und eine Vielzahl echter Kundenberichte. Aus Sicht eines ehemaligen Skeptikers: Ja, Coaching Business Innovation ist seriös – aber eben kein Selbstläufer.

Die größten Vorteile aus Sicht eines Anwenders

Frage: Wenn du die größten Stärken von Coaching Business Innovation in wenigen Punkten nennen müsstest – welche wären das?

Antwort (Markus S.): Für mich sind es diese Punkte:

• Radikale Zeitersparnis: Durch KI-Prompts und Vorlagen habe ich Aufgaben, die früher Wochen gedauert haben, in wenigen Stunden erledigt.
• Klare Schritt-für-Schritt-Struktur: Ideal, wenn man sich bisher im „Marketing-Chaos“ verloren hat. Man weiß immer, was als Nächstes zu tun ist.
• Funnel, die sich refinanzieren: Der Fokus darauf, Werbekosten direkt über Einstiegsangebote wieder einzuspielen, nimmt unglaublich viel Druck.
• Unabhängigkeit von Algorithmus-Launen: Durch E-Mail-Marketing und Google AI habe ich nicht mehr das Gefühl, von Social-Media-Reichweite abhängig zu sein.
• Regelmäßige Aktualisierungen: Da Jens und Pascal selbst mit diesen Methoden arbeiten, werden Inhalte an neue KI- und Plattform-Entwicklungen angepasst.

Die Schattenseiten: Wo liegen die Grenzen von Coaching Business Innovation?

Frage: Wo würdest du ehrliche Kritik an Coaching Business Innovation ansetzen?

Antwort (Markus S.): Drei Punkte sollte man wissen:

• Es funktioniert nicht ohne Umsetzung: Wer nur konsumiert und nichts macht, wird auch hier keine Resultate sehen. Das System ersetzt nicht deine Eigeninitiative.
• Viele Inhalte können am Anfang überwältigen: Gerade absolute Einsteiger müssen sich an den vorgegebenen Fahrplan halten, sonst verliert man sich leicht.
• Im Basispaket keine 1:1-Betreuung: Es ist ein Selbstlernsystem. Wer individuelle Begleitung durch Jens oder Pascal will, muss in weiterführende Programme investieren.

Die 3 Tipps des Experten für Neulinge

• 1. Setz dir einen festen 30-Tage-Plan: Plane täglich 1–2 Stunden nur für die Umsetzung von Coaching Business Innovation ein und behandle es wie einen echten Projekt-Sprint, nicht wie „irgendwann, wenn Zeit ist“.
• 2. Fang nicht überall gleichzeitig an: Folge strikt der Modul-Reihenfolge. Positionierung zuerst, dann Funnel, dann Traffic – alles andere bremst dich.
• 3. Nutze die KI-Prompts kompromisslos: Schreib nicht alles von Hand. Lass dir von der KI Rohfassungen liefern und verfeinere diese. So kommst du viel schneller ins Handeln.

Call-to-Action: Wie du selbst mit Coaching Business Innovation startest

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Wenn du bereits ein bestehendes Angebot hast und dir vor allem ein skalierbares System zur Kundengewinnung fehlt, kann Coaching Business Innovation genau die fehlende Architektur liefern. Nutze die Chance, solange die Sonderkonditionen noch gelten. 🔥

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Journalistisches Fazit: Lohnt sich Coaching Business Innovation?

Aus Sicht eines kritischen Beobachters und nach Auswertung der Praxis-Erfahrungen von Markus S. lässt sich festhalten: Coaching Business Innovation ist kein Marketing-Trick, sondern ein durchstrukturiertes System für Coaches, Berater und Dienstleister mit Ambitionen. Die Kombination aus KI-gestützter Umsetzung, klarer Positionierung, refinanzierenden Funnels und Google-AI-Strategien ist im deutschsprachigen Raum in dieser Dichte selten.

Wer bereit ist, Zeit und Arbeit zu investieren, kann mit Coaching Business Innovation den Sprung vom „überarbeiteten Einzelkämpfer“ zum professionell aufgestellten Experten-Business schaffen. Wer hingegen nur auf schnelle Effekte ohne Einsatz hofft, wird enttäuscht werden.

Unterm Strich: Ja, Coaching Business Innovation lohnt sich – für alle, die ernsthaft ein nachhaltiges, skalierbares Coaching-Business aufbauen wollen und Künstliche Intelligenz nicht als Bedrohung, sondern als Werkzeug verstehen.

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Unser Testergebnis im Detail